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亿兆CN 把目录当成一份长期编辑品

这一页不写愿景,只交代三件事:内容按什么原则被摆放,五次结构改版各自解决了什么问题,以及谁在每周二和周五把它重新核对一遍。看完大致能判断,这个地方值不值得放进收藏夹。

  • 21 运营团队人数
  • 5 次结构改版
  • 12 家内容方合作
  • 6.7:1 强调色对比度下限
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三条原则决定了页面的位置、顺序和点击次数。

目录为什么这样摆:三条编辑原则

结构不是装饰。每一条原则都能落到具体动作上,落到某个入口放在第几层、某个标签挂在哪一级。

  1. 01

    先分类,再提速

    一条内容先归进一级分类和二级标签,才轮到讨论它放在哪个入口。入口位置是分类的结果;反过来先抢入口,目录会越加越乱。

  2. 02

    档位当共同语言

    入门档、标准档、进阶档、旗舰档四档描述的是复杂度与浏览节奏,不是难易排名。常客不必翻说明,看档位就能直接挑。

  3. 03

    不设阻碍性入口

    没有账号、没有下载、没有结算步骤。从首页到任意条目不超过 3 次点击,平均停在 2 层以内;窄屏下侧边轨道降级为抽屉,路径不变。

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五次改版,每次都从一堆具体的抱怨开始。

从单层目录到堆叠面板:五次结构改版

下面按年份排列,只谈当时卡住的地方和后来落地的改动,不列具体上线日期。键盘逐项走一遍,节点会依次亮起。

五组简化的界面结构方块,从单层目录逐步演变为层叠面板与侧边轨道
结构形态演进示意:单层目录 → 筛选条 → 侧边轨道 → 堆叠面板 → 近单色专题索引
  1. 2019 V1

    目录版

    问题:条目一年内翻了一倍,靠滚动在三屏长的页面里找位置,越往后越难定位。

    结果:先把分类树立起来,一级分类成为目录的第一层骨架,同一类内容集中在同一段。

  2. 2020 V2

    加入筛选

    问题:分类对了,但同类内容里节奏差别很大,常客挑不准今天想玩哪一种。

    结果:四档桌台档位上线,按复杂度与浏览节奏强度筛,档位标注成为条目说明的固定字段。

  3. 2021 V3

    侧边轨道导航

    问题:页面继续变长,横向导航被迫来回滚动,切分类反而比找内容更费事。

    结果:轨道常驻左侧,桌面端收起 88px 只留编号,悬停展开到 240px 露出中文栏目名。

  4. 2023 V4

    面板堆叠布局

    问题:整页像一张没有停顿的长图,读到第三屏就分不清自己处在哪一段。

    结果:每个章节独立成块,层与层之间用 1px 细线错开 8px 表示前后关系,不再使用投影。

  5. 2025 V5

    近单色视觉与专题索引

    当前

    问题:颜色太多,真正需要看见的按钮和当前分类被稀释,重点反而不明显。

    结果:暖橙只留在焦点位置,其余用同色阶拉开层次;每月再上一期专题索引,把相关条目串成一条线。

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21 个人,四个小组,分工按动作划分而不是按头衔。

谁在整理这些条目

团队规模固定在 21 人,四个小组各自负责一段流程。人数和职责可以逐行核对,鼠标经过整行时会一起亮起。

四个并排的直角色块,标示内容编辑、目录维护、前端与可用性、访客支持的分工占比
四组分工占比示意,色块长度对应各组人数。
运营团队分工与人数(合计 21 人)
小组 人数 负责范围 固定动作
内容编辑 8 分类说明、二级标签释义、条目文案口径 每季度复核一次分类描述
目录维护 5 新增条目核对、链接可达性、档位标注校对 每周二、周五各维护一次
前端与可用性 4 栅格与轨道、键盘路径、窄屏抽屉降级 每半年做一次复检
访客支持 4 接收咨询与反馈、分发合作来信 工作日内 24 小时回复
合计 21 四个小组共用同一份分类表与档位口径
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收录不是搬链接,是替对方的内容重新归一次类。

与内容方的合作方式

目前与 12 家休闲游戏内容方保持目录收录与信息同步合作,收录前统一走一遍自查,不因为合作时间长短而跳过。

三段折线流程插画,表现内容收录从提交到自查再到上架的过程
收录流程示意:提交 → 自查 → 上架。
  1. 01

    内容方提交

    给出条目名称、所属分类建议与复杂度说明,不需要提供任何素材包。

  2. 02

    站内自查

    逐项核对分类归属、档位标注与外链可达性,任一项不符就退回补充。

  3. 03

    归类上架

    按分类与档位落位,进入当周维护批次,与既有条目共用同一套说明格式。

收录前的五项自查
  • 分类归属是否落在已有的一级分类与二级标签内,避免新开一层。
  • 档位标注是否与内容复杂度、单次浏览时长一致。
  • 条目说明里是否夹带下载、充值或任何形式的交易引导。
  • 外部链接是否可长期访问,避免收录半年内失效。
  • 说明文字是否与站内既有口径冲突,冲突时以站内口径为准改写。
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复检不是抽查,是写进流程的固定动作。

半年一次复检,两年入选记录

  • 每半年

    对比度与键盘可用性复检一次,覆盖轨道导航、窄屏抽屉、筛选控件和表格行,逐项记录后再改。

  • 对比度

    强调色与深色底的对比度保持在 6.7 比 1 以上;低于阈值时不换颜色,先调整它出现的位置。

  • 记录

    2023 年、2024 年连续两年入选区域互联网内容服务优秀案例名单,作为自查机制的阶段结果。

复检结果不影响分类结构,通常只动三样东西:用色位置、焦点顺序、抽屉的降级方式。

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节奏固定下来,常客才知道什么时候值得回来。

维护节奏与结构调整的公示方式

每周
周二、周五各做一次目录维护,新增条目当日归入分类与档位,不积压到月末。
每月
上线一期专题索引,把同一主题下的条目串成一条可连续浏览的线索。
每季度
做一次结构复盘,站内索引条目净增 15 至 25 条,同时清理描述重复的旧条目。
结构调整
涉及分类层级或入口位置的变化,提前一期在站点动态里公示改动范围,旧路径在新结构稳定后再收敛。
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想接着往下走,四个入口都在两步之内。

从这里继续

  • 分类导览 按 8 个一级分类或四档桌台档位直接挑内容,进入路径最短。
  • 站点动态 查看最近的目录维护批次、版本记录与专题索引上线情况。
  • 问答中心 第一次访问的三步路径、档位筛选用法与目录更新频率。
  • 联系通道 反馈问题、询问目录收录,或提出内容合作意向。